Pérdida de productividad y seguridad por falta de control de la variabilidad en la «Primera Milla» operativa (Supervisión, Operadores).
La información no llega oportunamente a todos los niveles operativos (el 86% de las personas están en terreno).
Falta de motivación y feedback adecuado (diálogos de desempeño poco objetivos).
Tecnología actual demasiado enfocada en el ámbito gerencial y centros remotos (CIO, iRock), descuidando la operación en terreno
Plataforma de Analítica Avanzada y Asistente Digital que actúa como un «personal trainer digital de mina». Asiste en línea para cada rol con un Coach Digital, entregando feedback personalizado, acciones proactivas y alertas inteligentes para supervisores y generando habitos integrales (productivos, seguros, cuidado del equipo y sostenibles) en los operadoresPlataforma de Analítica Avanzada y Asistente Digital que actúa como un «personal trainer digital de mina». Asiste en línea para cada rol con un Coach Digital, entregando feedback personalizado, acciones proactivas y alertas inteligentes para supervisores y generando habitos integrales (productivos, seguros, cuidado del equipo y sostenibles) en los operadores
Cultiva la autogestión del equipo para evitar pérdidas, operar con máxima seguridad, reducir la variabilidad del proceso de forma sostenida y alinear decisiones en terreno con el plan diario.Cultiva la autogestión del equipo para evitar pérdidas, operar con máxima seguridad, reducir la variabilidad del proceso de forma sostenida y alinear decisiones en terreno con el plan diario.
Productividad individual, Eficiencia de procesos
Aumento entre un 18% y un 32% en productividad individual y mejora entre un 3,4% al 12% en procesos desde el primer mes.
Uso de tecnologías de control enfocadas solo en la gerencia (centros remotos), con flujo de información tardío hacia los operadores en terreno y falta de feedback objetivo para la mejora continua